Анализ имеющихся затрат на внедрение и/или сопровождение информационных систем, закупку оборудования и программного обеспечения.

Анализ имеющихся затрат может быть использован руководством компании, когда требуется:

 

- Произвести независимую оценку ИТ бюджетов и планов развития;

- Произвести независимую оценку ИТ проектов (на любой стадии их реализации);

- Оценить стоимость предполагаемых или произведенных изменений по повышению качества или сокращению затрат на ИТ услуги.

 

Задачи и работы:

 

- Выявление явных и скрытых затрат на ИТ, а также возможностей по их оптимизации;

- Разработка предложений по повышению эффективности затрат на эксплуатацию и модернизацию ИТ-     систем;

- Анализ имеющихся требований бизнеса и затрат на ИТ услуги;

- Оценка соответствия ИТ услуг требованиям бизнеса;

- Сравнение себестоимости с рыночной ценой ИТ-услуг Разработка концепции сорсинга. Расчет и обоснование необходимого собственного ИТ персонала. 

 

В результате аудита Заказчик получает:

 

 

Отчет для руководства Компании, содержащий описание выявленных затрат, оценки их эффективности, рекомендации по управлению затратами, ИТ бюджетами и выбору модели потребления/предоставления ИТ услуг.

Аудит затрат на внедрение

и эксплуатацию ИТ систем